// Doelgroepen

Voor wie ik het doe

Technisch MKB van 15 tot 200 FTE. Basis in Brabant, met regelmaat ook in Utrecht, Gelderland en Zuid-Holland. Te groot voor een losse adviseur, te klein voor een strategiebureau. Precies waar één ervaren partner naast de DGA het verschil maakt.

Installateurs & Systeemintegrators

Netcongestie, complexe systemen en een marge die weglekt.

De energietransitie vraagt niet meer om losse componenten, maar om geïntegreerde systemen en energiemanagement (EMS). De theorie is bekend, maar de executie faalt. De groei stagneert op een tekort aan handjes en een gebrek aan gestandaardiseerde processen. Ik breek de eilandjes op de werkvloer af en bouw een strak fundament voor service en projectaanpak. Geen brandjes blussen, maar het winstlek van faalkosten dichten en de operatie direct in control brengen.

// Typisch waar ik instap
Een installateur van 15 tot 80 man waar de DGA op vrijdag de calculatie nog zelf nakijkt, terwijl de markt vraagt om complexe, datagedreven totaaloplossingen.

Plan een kennismaking

Technische Groothandel

Fabrikanten leveren direct, de marge op dozen schuiven verdwijnt.

De markt schreeuwt om actuele kennis rondom laadinfra, batterij-opslag en netcongestie. De buitendienst rent harder voor minder, terwijl de marge onder druk staat door disintermediatie en e-commerce. De theorie van de directietafel om kennispartner te worden, landt niet op de werkvloer. Ik trek de driehoek van sales, techniek en operatie horizontaal strak. Hiermee voorkomen we dat de groothandel degradeert tot een anoniem logistiek doorgeefluik en bouwen we nieuwe, structurele bedrijfswaarde.

// Typisch waar ik instap
Een technische groothandel van 20 tot 80 man waar de directie weet dat de omschakeling naar technische kennispartner noodzakelijk is, maar verdrinkt in de dagelijkse operatie.

Plan een kennismaking

Maakindustrie

Klantspecifiek maatwerk (Engineer-to-Order) garandeert faalkosten.

De markt eist snelle levertijden en slimme, modulaire hardware. Toch werken engineering en productie als losse eilandjes en verzanden ze in eindeloos maatwerk. Dit creëert een onvoorspelbare executie en een gigantisch winstlek. Ik sluit dit lek door de complexiteit aan de voorkant te reduceren en procescontrole op de werkvloer af te dwingen. We bouwen een fundament waar de theorie direct en winstgevend aansluit op een voorspelbare maakbaarheid.

// Typisch waar ik instap
Een machinebouwer of toeleverancier van 30 tot 150 man waar de projectmarges volstrekt onvoorspelbaar zijn en de organisatie de verschuiving naar modulaire bouw niet zelfstandig in control krijgt.

Plan een kennismaking

// Aanleidingen

Wanneer schakel je mij in?

Vijf situaties die ik in het technisch MKB telkens terugzie. Herken je er één? Dan is het zinvol om te bellen.

De strategie strandt in het MT

De theorie is helder, maar de executie faalt doordat het management op eilandjes werkt. De focus ligt op brandjes blussen in plaats van bouwen. Ik trek de driehoek van Sales, Techniek en Operatie strak, breek de eilandjes af en zorg dat het MT de leiding weer pakt.

Groeistuipen in de energietransitie

De orderportefeuille puilt uit, maar door een tekort aan handjes en haperende processen lekt de winst weg in faalkosten. Harder rennen is niet het antwoord; standaardisatie wel. Ik bouw een robuust proces waardoor je organisatie voorspelbaar en in control meegroeit met de markt.

Behoefte aan een strategisch klankbord

Als DGA mis je een gelijkwaardige sparringpartner om de koers mee te bepalen en beslissingen te toetsen. Je hebt iemand nodig die de praktijk kent en eerlijkheid boven gezelligheid stelt. Ik sta één of meerdere dagdelen per week naast je om de scherpte op de strategie én de executie te bewaken.

Gat in het commercieel of operationeel leiderschap

Er ontstaat acuut ruimte door het vertrek of de uitval van een sleutelfiguur in de directie. Het bedrijf heeft geen behoefte aan een oppas op de winkel. Ik stap in, breng direct rust en controle, en bouw een fundament zodat het team het daarna zelf kan.

Klaarmaken voor exit of integratie

Je werkt toe naar de verkoop van je bedrijf, of er moeten na een overname twee culturen worden samengevoegd. De organisatie mag in beide gevallen niet meer volledig op de DGA leunen. Ik standaardiseer de operatie en bouw het vertrouwen op, zodat het bedrijf autonoom en maximaal rendabel functioneert.

// Werkgebied

Brabant en de provincies eromheen

Ik werk vanuit Loon op Zand. Rijafstand bepaalt of ik fysiek genoeg aanwezig kan zijn, en dat is het hele punt. Een paar plaatsen waar ik recent gewerkt heb of regelmatig kom:

Tilburg Loon op Zand Eindhoven Den Bosch Breda Helmond Oss Roosendaal Utrecht Amersfoort Nijmegen Arnhem Ede Rotterdam Dordrecht Gorinchem

// Eerlijk is eerlijk

Wanneer pas ik níet?

Niet elk bedrijf heeft baat bij hoe ik werk. Ik geloof in helder zijn over wat ik wél en niet doe.

Bedrijven onder 15 FTE, dan ben ik te zwaar.
Concerns boven 200 FTE met meerdere lagen management; dan past een ander profiel beter.
Pure dienstverlening zonder techniek of operatie.
Situaties waarin een DGA een uitvoerder zoekt in plaats van een sparringpartner.

Twijfel je of het past? Bel even, dan zeg ik het eerlijk en help ik je desnoods aan iemand die wél past.

// Herkenbaar?

Klinkt dit als jouw bedrijf? Laten we kennismaken.

Eén kort gesprek, kosteloos. Even spiegelen of het past, en zo ja, hoe we starten.

Bel +31 6 41807549 WhatsApp Dennis Of laat je gegevens achter →