// Doelgroepen

Voor wie ik het doe

Technisch MKB van 15 tot 200 FTE. Te groot voor een losse adviseur, te klein voor een strategiebureau. Precies waar iemand naast de DGA het verschil maakt: technisch-commercieel sterk en betrokken tot de uitvoering werkt.

Installateurs & Systeemintegrators

Netcongestie, complexe systemen en marge die onder druk staat.

De energietransitie vraagt niet meer om losse componenten, maar om geïntegreerde systemen en energiemanagement (EMS). De richting is bekend, maar de uitvoering loopt vaak vast. Groei stagneert door een tekort aan mensen en onvoldoende gestandaardiseerde processen. Ik verbind de teams op de werkvloer en bouw een stevig fundament voor service en projectaanpak. Zo verminderen faalkosten en komt de operatie aantoonbaar beter in control.

// Typisch waar ik instap
Een installateur van 15 tot 80 man waar de DGA op vrijdag de calculatie nog zelf nakijkt, terwijl de markt vraagt om complexe, datagedreven totaaloplossingen.

Plan een kennismaking

Technische Groothandel

Fabrikanten leveren direct, de marge op dozen schuiven verdwijnt.

De markt schreeuwt om actuele kennis rondom laadinfra, batterij-opslag en netcongestie. De buitendienst rent harder voor minder, terwijl de marge onder druk staat door disintermediatie en e-commerce. De theorie van de directietafel om kennispartner te worden, landt niet op de werkvloer. Ik trek de driehoek van sales, techniek en operatie horizontaal strak. Hiermee voorkomen we dat de groothandel degradeert tot een anoniem logistiek doorgeefluik en bouwen we nieuwe, structurele bedrijfswaarde.

// Typisch waar ik instap
Een technische groothandel van 20 tot 80 man waar de directie weet dat de omschakeling naar technische kennispartner noodzakelijk is, maar verdrinkt in de dagelijkse operatie.

Plan een kennismaking

Maakindustrie

Klantspecifiek maatwerk vergroot het risico op faalkosten.

De markt eist snelle levertijden en slimme, modulaire hardware. Toch werken engineering en productie als losse eilandjes en verzanden ze in eindeloos maatwerk. Dit creëert een onvoorspelbare executie en een gigantisch winstlek. Ik sluit dit lek door de complexiteit aan de voorkant te reduceren en procescontrole op de werkvloer af te dwingen. We bouwen een fundament waar de theorie direct en winstgevend aansluit op een voorspelbare maakbaarheid.

// Typisch waar ik instap
Een machinebouwer of toeleverancier van 30 tot 150 man waar de projectmarges volstrekt onvoorspelbaar zijn en de organisatie de verschuiving naar modulaire bouw niet zelfstandig in control krijgt.

Plan een kennismaking

// Aanleidingen

Wanneer schakel je mij in?

Vijf situaties die ik in het technisch MKB telkens terugzie. Herken je er één? Dan is het zinvol om te bellen.

De strategie strandt in het MT

De richting is helder, maar de uitvoering loopt vast doordat het management op eilandjes werkt. De focus ligt op brandjes blussen in plaats van bouwen. Ik trek de driehoek van Sales, Techniek en Operatie strak, breek de eilandjes af en zorg dat het MT de leiding weer pakt.

Groeistuipen in de energietransitie

De orderportefeuille puilt uit, maar door een tekort aan handjes en haperende processen lekt de winst weg in faalkosten. Harder rennen is niet het antwoord; standaardisatie wel. Ik bouw een robuust proces waardoor je organisatie voorspelbaar en in control meegroeit met de markt.

Behoefte aan een strategisch klankbord

Als DGA mis je een gelijkwaardige sparringpartner om de koers mee te bepalen en beslissingen te toetsen. Je hebt iemand nodig die de praktijk kent en eerlijkheid boven gezelligheid stelt. Ik sta één of meerdere dagdelen per week naast je om de scherpte op de strategie én de executie te bewaken.

Gat in het commercieel of operationeel leiderschap

Er ontstaat acuut ruimte door het vertrek of de uitval van een sleutelfiguur in de directie. Het bedrijf heeft geen behoefte aan een oppas op de winkel. Ik stap in, breng direct rust en controle, en bouw een fundament zodat het team het daarna zelf kan.

Klaarmaken voor exit of integratie

Je werkt toe naar de verkoop van je bedrijf, of er moeten na een overname twee culturen worden samengevoegd. De organisatie mag in beide gevallen niet meer volledig op de DGA leunen. Ik standaardiseer de operatie en bouw het vertrouwen op, zodat het bedrijf autonoom en maximaal rendabel functioneert.

// Werkgebied

Door heel Nederland

Ik werk vanuit Loon op Zand, door heel Nederland. Vaste dagen op locatie combineer ik met remote sturing.

// Eerlijk is eerlijk

Wanneer pas ik níet?

Niet elk bedrijf heeft baat bij hoe ik werk. Ik geloof in helder zijn over wat ik wél en niet doe.

Bedrijven onder 15 FTE, dan ben ik te zwaar.
Concerns boven 200 FTE met meerdere lagen management; dan past een ander profiel beter.
Pure dienstverlening zonder techniek of operatie.
Situaties waarin een DGA een uitvoerder zoekt in plaats van een sparringpartner.

Twijfel je of het past? Bel even, dan zeg ik het eerlijk en help ik je desnoods aan iemand die wél past.

// Herkenbaar?

Klinkt dit als jouw bedrijf? Laten we kennismaken.

Eerste gesprek van 30 minuten, kosteloos. Je krijgt van mij drie concrete aandachtspunten voor jouw situatie, of ik nu wel of niet ga meedoen.

Plan een kort kennismakingsgesprek WhatsApp Dennis Urgent? Bel Dennis direct op +31 6 41807549