// Loopbaan & resultaten

Trackrecord & Executiekracht

Strategie is theorie. Executie is goud. Met ruim twintig jaar ervaring in de techniek—van de werkvloer tot eindverantwoordelijk in de directie—weet ik waar theorie gaat knellen in de praktijk. Ik sluit het winstlek tussen commercie, techniek en operatie. Hieronder de belangrijkste fundamenten die ik de afgelopen jaren heb gebouwd en hersteld.

2025 - Heden

Bodderij Strategic Solutions

Het Winstlek Dichten in het Technisch MKB

De opgave: De omzet groeit, maar het winstlek van faalkosten groeit harder. Afdelingen werken als eilandjes en de DGA is de bottleneck geworden in de operatie.
De executie: Als Strategisch Partner en Interim Technisch Commercieel Directeur breng ik de theorie van de directietafel naar een werkbare realiteit op de werkvloer. Ik trek commercie, techniek en operatie horizontaal strak. We stabiliseren via Run, Change en Build, maken het bedrijf verkoopklaar of vangen de schokgolven van een bedrijfsovername (M&A) op.
Het resultaat: De operatie is autonoom en weer volledig in control.

2024 - 2025

Inepro Metering BV

Internationale Expansie & Winstgevende Distributie

De opgave: De strategische noodzaak om te innoveren met een nieuwe energiemeterlijn en het distributienetwerk in de DACH-regio winstgevender in te richten.
De executie: Ik heb de technische ontwikkeling direct gekoppeld aan de commerciële realiteit. De communicatie tussen interne teams en internationale leveranciers is strakgetrokken en bestaande commerciële contracten zijn scherp heronderhandeld.
Het resultaat: Een gestroomlijnde productontwikkeling en een versterkt, winstgevend Europees distributienetwerk.

2022 - 2024

Ecotap (onderdeel van Legrand)

Turnaround van Service & Operatie (E-mobility)

De opgave: De EV-laadmarkt explodeerde, maar snelle groei zorgde voor frictie en knelpunten in de serviceorganisatie. Dat drukte direct op de klanttevredenheid en marges.
De executie: Als Head of Services (25 FTE) ben ik ingestapt om de organisatie strategisch te transformeren. Eilandjes tussen R&D, Sales en Service zijn afgebroken. Door digitale innovaties en strakke processen te implementeren, is de operationele efficiëntie drastisch verhoogd.
Het resultaat: De afdeling droeg weer direct en positief bij aan de P&L-resultaten.

2021 - 2022

Batenburg Energietechniek

Bouwen van een Nieuwe Waardeketen in de Energietransitie

De opgave: Een gevestigde, solide organisatie moest strategisch instappen in de nieuwe, complexe werelden van laadinfra, energieopslag en midden- en hoogspanning.
De executie: Vanuit een pioniersrol heb ik een compleet nieuwe businessunit vanaf de grond opgebouwd. Ik identificeerde strategische partners en koppelde complexe technische producten direct aan een harde commerciële go-to-marketstrategie.
Het resultaat: Geen theoretische verkenningen, maar een nieuwe operationele waardeketen die direct positie innam in de snelle energiemarkt.

2013 - 2020

Installatiebalie.nl / Geven & Van Kessel

Fusie-executie & Financiële Turnaround

De opgave: Het overleven van zwaar weer bij Geven & Van Kessel en het in goede banen leiden van een complexe fusie van drie losse groothandels onder één vlag bij Installatiebalie.nl.
De executie: Als bedrijfsleider heb ik de ondernemende leiding over de gehele bedrijfsvoering gepakt. Bij Geven & Van Kessel heb ik de organisatie binnen twee jaar weer winstgevend gemaakt en de marge verdubbeld, mede door de succesvolle inrichting van een nieuw ERP-systeem (Navision). Bij Installatiebalie (17 FTE, 3 vestigingen) heb ik de M&A-integratie geleid: culturen samengevoegd, de commerciële strategie strakgezet en het fundament gebouwd voor duurzame expansie.
Het resultaat: Een winstgevende organisatie en een geïntegreerd fundament voor verdere groei.

2005 - 2013

ES-Elektro, VIPA, Rexel & Unitron Group

De Brug Tussen Werkvloer en Directietafel

De opgave: Techniek is waardeloos als het commercieel niet uitvoerbaar is. Verkoop is schadelijk als de techniek het niet kan maken.
De executie: Mijn loopbaan begon met de poten in de klei als reparatietechnicus in de elektronica. Vanuit die basis ben ik doorgegroeid naar rollen als technisch accountmanager en adviseur in de industriële automatisering en maakindustrie.
Het resultaat: Ik weet hoe de monteur of engineer denkt en spreek tegelijkertijd de financiële taal van het MT. Die brug is de absolute kern van mijn huidige executiekracht.

// Onafhankelijk geverifieerd

Wat oud-collega's en bestuurders zeggen

Openbaar geschreven door de auteurs zelf op LinkedIn. De originelen staan onder Aanbevelingen op mijn profiel.

“Vanuit inkoop zie je direct de gevolgen als commercie, strategie en techniek niet op één lijn zitten: oplopende voorraden, stagnerende innovatie en dalende marges. Dennis zat bij Service en zag diezelfde pijn aan het einde van de keten. In plaats van op zijn eigen eiland te blijven, fungeerde hij als de spin in het web. Hij bracht de afdelingen weer bij elkaar en bouwde een fundament waardoor theorie en praktijk weer op elkaar aansloten. Dennis focust op executie, stopt de faalkosten en brengt de organisatie weer in control. Een daadkrachtige partner voor elk technisch bedrijf met groeistuipen.”

Michiel van Gompel · Category BuyerSamengewerkt in verschillende teams (Inkoop en Service) · oktober 2026

“Ik heb intensief met Dennis samengewerkt bij Batenburg, in een tijd dat de energietransitie nog vol hobbels en onzekerheden zat. Dennis is een pionier die complexe theorie en nieuwe techniek niet alleen onderzoekt, maar daadwerkelijk omzet in schaalbare concepten en commercieel succes. Hij presteert optimaal in uitdagende omgevingen. Waar anderen vastlopen of juist tegenstribbelen, breekt Dennis door interne eilandjes heen en verbindt hij strategie, techniek en sales tot één motor. Hij bouwt een fundament en knoopt theorie aan keiharde executie. Voor elke directeur die stappen wil maken in de energietransitie, is Dennis de ideale strategisch partner.”

Leon Schipper · CEO Aryzon.World, serieel ondernemerSamengewerkt bij Batenburg Energietechniek · oktober 2026

“Dennis heeft een scherp oog voor marktontwikkelingen en het vinden van de juiste kansen om nieuwe markten aan te boren. Door een goed begrip van techniek, commercie en de operatie samen met een gezonde dosis energie bouwt hij effectief aan nieuwe business units. Ik zou Dennis aanraden aan elke DGA in het technische MKB die écht wil bouwen.”

Ron Saris · Innovation ManagerSamengewerkt in hetzelfde team · september 2026

“Dennis is de man om strategie om te zetten in executie op de werkvloer. Bij Ecotap verbond hij als Head of Services succesvol R&D, Sales en Operations. Waar eilandjes ontstaan, bouwt hij de processen weer in control. Hij zet structuur neer en zorgt dat het team het daarna zelfstandig kan dragen. Samengevat: een absolute meerwaarde voor elk technisch MKB-bedrijf.”

Bavo Teunissen · Consultant / Toezichthouder / BestuurderSamengewerkt bij Ecotap · september 2026

// Initiatieven

Podcast: Het past op papier

Co-host podcast · Het Past op Papier · Freelance

okt. 2026 – heden · Nederland · Hybride

Een plan dat op de begroting klopt, is nog geen project dat in de praktijk loopt. In de podcast 'Het past op papier' bespreek ik samen met Yoeri Verburgh de executie in de energietransitie en het technisch MKB.

We leggen de vinger op het winstlek: faalkosten, eilandjes en stagnatie. We bespreken hoe je de driehoek van Sales, Techniek en Operatie horizontaal strak trekt en een fundament bouwt. We knopen strategie, roadmap en executie aan elkaar tot één vloeiend proces. Van theorie aan de directietafel, naar een operatie die op de werkvloer daadwerkelijk in control is.

Luister op hetpastoppapier.nl

Bekijk mijn volledige loopbaan op LinkedIn

Rollen, werkgevers en periodes zijn ook terug te vinden op mijn persoonlijke LinkedIn-profiel.

Bekijk mijn volledige loopbaan op LinkedIn

// Van trackrecord naar jouw opgave

Strategie telt pas als de operatie het draagt.

Leg jouw opgave naast mijn ervaring. In 30 minuten maken we scherp waar strategie en executie nu uit elkaar lopen.

Plan een kort kennismakingsgesprek WhatsApp Dennis Urgent? Bel Dennis direct op +31 6 41807549