Faalkosten uit de anonimiteit halen
Herstelwerk, wachturen en onbetaald meerwerk zitten verspreid over projecten. Eerst maken we het totaalbedrag en de oorzaken zichtbaar, daarna pakken we de grootste post aan.
// Interim technisch directeur
Interim technisch directeur die de uitvoering weer voorspelbaar maakt.
Engineering, werkvoorbereiding en uitvoering staan onder druk, faalkosten lopen op en projecten leveren pas achteraf hun echte cijfer. Ik stap tijdelijk in, breng rust en bouw een proces dat blijft staan.
// In het kort
Een interim technisch directeur neemt tijdelijk verantwoordelijkheid voor engineering, werkvoorbereiding, projecten en service in technisch MKB, met als doel een voorspelbare uitvoering en lagere faalkosten.
Elektrotechnisch opgeleid
2 à 3 dagen per week
Faalkosten in beeld
Werkvloer én bestuurstafel
// Snelle feiten
- Inzet
- 2–3 dagen / week
- Looptijd
- 6–12 maanden
- Focus
- Engineering · projecten · service
- Werkgebied
- Heel Nederland
Scope en maatwerk begrenzen
Onbeheerst maatwerk is het duurste product dat een technisch bedrijf verkoopt. We leggen vast wat standaard is, wat een optie is en wat een wijziging kost.
Engineering en productie op één lijn
Eilandjes tussen engineering, werkvoorbereiding en uitvoering kosten doorlooptijd en marge. We brengen ze samen rond dezelfde projectcijfers.
Zonder de operatie stil te leggen
Het werk gaat door. Ik neem verantwoordelijkheid voor de urgente blokkades en bouw ondertussen aan het fundament.
Praktijkcases met cijfers Voor welke technische bedrijven Bedrijfsgroei installatiebedrijf Inzicht: Als techniek en commercie elkaar niet begrijpen
Werkzaam door heel Nederland vanuit Loon op Zand (Noord-Brabant).
// Veelgestelde vragen
Kort en concreet
Wat doet een interim technisch directeur?
Die neemt tijdelijk verantwoordelijkheid voor engineering, werkvoorbereiding, projecten en service. Doel is een voorspelbare uitvoering met beheersbare faalkosten.
Wanneer zet je er een in?
Bij uitval of vertrek, bij oplopende faalkosten, bij projecten die structureel uitlopen of wanneer de organisatie moet standaardiseren om te kunnen groeien.
Ben je ook technisch inhoudelijk?
Ik ben elektrotechnisch opgeleid en werk twintig jaar in het technisch MKB. Ik stuur op proces en beslissingen, niet op het overnemen van het engineeringwerk.
Hoe verhoudt dit zich tot de commerciële kant?
Faalkosten ontstaan meestal op de overdracht tussen verkoop en uitvoering. Daarom betrek ik commercie altijd bij de oplossing.
Hoeveel dagen per week?
Doorgaans 2 tot 3 dagen per week, afhankelijk van de urgentie.
// Even sparren?
Lopen de projecten uit en de faalkosten op? Laten we kennismaken.
Eén kort gesprek, kosteloos. We toetsen eerlijk of mijn technisch-commerciële ervaring past bij jouw vraag.